產品網上走,消費助脫貧

——萬載縣金色田園扶貧公司扶貧案例

2020年09月09日11:08  來源:人民網-扶貧頻道
 

萬載縣立足當地傳統產業、富硒有機、生態旅游等資源優勢,不斷加大“兩業”扶貧協作力度,積極引導產銷對接,探索創新消費扶貧營銷模式,積極搭建營銷平台,採取一系列措施,拓寬農特產品的銷售渠道,提升特色產品知名度,著力打造“互聯網+消費扶貧”模式,以消費促進貧困群眾增收,有力推動了萬載縣脫貧攻堅的進程。

一、政府引導發展,企業主導注入市場活力

為響應國家、省、市脫貧攻堅工作要求,大力推進消費扶貧,不斷激發貧困戶脫貧內生動力。2019年8月,萬載縣成立了由國有資本控股的“萬載縣金色田園電商扶貧有限公司”,負責全縣消費扶貧產業規劃和運營管理。目前,公司擁有職工28人,內設營銷策劃、產品開發、電商、財務、后勤保障等5個部門。同時,幫助每個村培訓了3名電商人員,持續加快電子商務網點建設,努力拓寬貧困村農副產品銷售渠道。經過半年來的建設運營,公司消費扶貧取得了較好成效。截至目前,已對接縣內外100多個部門和單位,實現銷售扶貧農產品1000多萬元。

二、建平台創品牌,打通供應鏈條促增收

金色田園公司堅持以“大愛扶貧,創富萬載”為核心宗旨,創新消費扶貧運營理念,打造串聯貧困農戶、致富帶頭人、扶貧合作社、村級站點、鄉鎮網點、縣級運營中心,並聯進機關、進學校、進企業、進商超、進酒店、進電商等六進體系的全產業鏈服務。依托本土獨特的生態優勢,堅持走綠色健康、有機富硒的發展道路,以消費扶貧為契機,著力打造扶貧農產公共品牌——“富萬載”。通過村級扶貧合作社、扶貧種養示范基地、電商消費扶貧直營平台“縣倉網”、物流平台“村村通”將萬載縣農特產品與本土企業自有品牌有機結合,開創了智慧農業與產業精准扶貧結合的新模式。

為拓寬扶貧產品營銷渠道,加大消費扶貧力度。2019年12月,公司建成總面積1200平米的萬載縣扶貧農產運營中心,展示展銷來自全縣17各鄉鎮181個行政村的1000多種原生態優質特色產品。立足“六進”服務體系和縣倉網平台、村村通物流等要素優勢,打通鄉村農特產品生產、運輸、包裝、銷售等全產業鏈條,實現線上線下同步展示展銷,多方互利共贏的創新創業發展平台。成為一個全年365天“永不落幕”的萬載扶貧產品展銷會。同時也為廣大市民獲得優質特色農產品和服務開辟了全新渠道。

三、扶貧先扶智,特色培訓拓寬創業就業促增收

扶貧先扶智,授魚換授漁。消費扶貧要求工作人員和貧困戶都要打開思路,樹立終身學習的觀念,積極跟上時代,保持思維的活性。“互聯網+”的出現恰好解決了這樣的問題。金色田園公司聯合萬載縣電子商務產業園,已經完成農業種養技術、電子商務等創業就業培訓12期共計2523人次,借此走出了一條“扶貧先扶智,授魚換授漁”的康庄大道。

萬載縣仙源鄉高嶺村是一個深度貧困村,村民鐘警由於視力殘障,是重點精准脫貧扶持對象。參加了電商創業培訓和農業種養培訓后,他回村利用扶貧貸款建起了黑山羊養殖基地,存欄商品羊上百隻,通過金色田園公司幫助把羊直接銷售到城市餐桌。像鐘警這樣通過學習知識,拓寬創業渠道,實現脫貧致富的案例只是萬載縣“扶智脫貧”工作的一個縮影,亦是萬載縣金色田園電商扶貧有限公司在打造消費扶貧全產業鏈方面的有效嘗試。

2020年3月,“金色田園農民學院”挂牌成立並投入運營,以“扶貧先扶智”的理念,實施鄉村技能培訓計劃,將培訓對象聚焦到專業大戶、家庭農場、合作社和龍頭企業領辦人和骨干人員身上,分類型、分層次開展新型職業農民培育。通過對接千畝扶貧蔬菜種植示范基地,真正做到“學技能、助創業”的保姆式服務。

四、消費扶貧+旅游,加快旅游消費扶貧促增收

萬載縣金色田園公司積極與宜春旅游集團對接協商,推進“消費扶貧+旅游”模式。由金色田園公司規劃開發旅游消費扶貧產品,宜春旅游集團組織旅游團隊赴萬載縣觀光旅游、認購農特產品,促進消費扶貧,帶動經濟發展。啟動“魅力宜春·大愛扶貧”旅游消費扶貧綠色通道項目,通過在旅游區、高鐵站、機場設立消費扶貧專營店、形象專櫃、展示貨架等形勢促進扶貧農產銷售。有效解決了貧困戶農特產品銷售難題,旅游扶貧實現了開門紅。

加大旅游扶貧幫扶力度,增強旅游扶貧后勁促增收。充分發揮“消費扶貧+旅游”帶動作用,大力發展鄉村旅游扶貧項目。實施鄉村旅游基礎服務設施提升建設項目,將帶動農戶1000多人實現增收。以貧困村農家樂經營戶、鄉村旅游從業人員為重點,組織開展旅游扶貧和鄉村旅游從業人員培訓300人,有效提升了鄉村旅游服務質量與水平,進一步增強了旅游扶貧后勁,實現旅游扶貧增收。

在實踐中創模式,在共贏中謀發展。消費扶貧工作是當前脫貧攻堅的重要抓手,2020年將是萬載扶貧工作的關鍵之年,更是消費扶貧工作的鞏固發展之年,我們將緊緊把握上級部門的指導思想,以搭好平台、建好渠道、做好服務為核心工作,確保全年銷售扶貧農產品突破3000萬元。我們在深入開展消費扶貧工作的同時,應借勢而為,不斷總結經驗,升華理念。以金色田園公司為依托、村級扶貧合作社為基礎、龍頭企業為骨干、其他社會力量為補充,建成農業技術推廣體系、動植物疫病防控體系、農產品質量監管體系、農產品市場體系、農業信息收集和發布體系、農業金融和保險服務體系,實現公益性服務和經營性服務相結合、專項服務和綜合服務相協調,構建新型農業社會化服務體系,為農業生產提供產前、產中、產后全過程綜合配套服務。(推薦單位:萬載縣扶貧攻堅指揮部)

(責編:實習生、王醒)