黨支部創新模式求共贏

馬鞍梁生態養殖農民專業合作社運營良好 （張歌攝影）

從網上下單，就可以輕鬆領養一頭小豬。小豬耳朵上有一個專屬二維碼，領養者通過網絡可以實時監控小豬生長動態。一年后，豬出欄了，領養者可以通過快遞，收到真空包裝的新鮮豬肉。這種獨特新穎的模式，發生在隴南市徽縣火石村馬鞍梁生態養殖農民專業合作社裡。

“我們不給豬吃化學品飼料，隻給它喂玉米、大麥秸稈、小麥麩皮和青草等純天然原料。”合作社負責人袁碧剛介紹，上午和下午，會放小豬出來溜達、晒太陽，飼養員一吹哨子，小豬就回到圈舍，“它們的生活，幸福的很”。

“這種豬肉口感很好，可以填補市場對高品質生態豬肉的需求空白。”袁碧剛告訴記者，目前“青泥黑豬”已注冊商標，年底合作社的養豬規模會達到2000頭，未來希望進一步拓展品牌影響力，創造更大市場效益。

徽縣縣委常委、組織部長劉永成介紹說：“我們的扶貧思路是：把劣勢變優勢、把優勢變產業、把產業變產品、把產品變商品、把商品變成錢。”

徽縣探索出“黨支部+合作社＋電子商務+農戶”的創新脫貧模式，在黨的領導下，村集體控股合作社，群眾參股，貧困戶配股，通過電子商務拓寬銷售渠道，帶領農戶脫貧致富。

想要農村發展起來，必須發揮基層黨支部作用，否則老百姓會是一盤散沙，政策也難推動下去，老百姓的願望也實現不了。“黨支部是一切行動的領導核心，這是最基本的。”

很多合作社在運作過程中，會產生矛盾，比如發展方向問題、分紅不均問題等，這些問題不解決，合作社運行一段時間就可能垮掉了。這不僅會造成國家扶持資金的流失，而且還會加重老百姓的經濟負擔。

“我們解決合作社內部管理問題，主要通過‘三合三分’的做法。”劉永成介紹說，“三合”是聚合人力、財力、項目，“三分”指的是黨支部的領導權和合作社經營管理權分離，合作社的經營管理權和合作社監督權分離，合作社資金管理權和使用權分離，“這既是管理辦法，也是規章制度，保証合作社良性運轉。”

合作社首先考慮使用貧困人員到合作社務工，貧困戶在分到配股股金紅利的同時還有一份務工收入，為貧困戶脫貧提供了“雙保險”。同時，合作社幫助貧困戶代銷農副產品，將貧困戶的糧食收到合作社喂養黑豬，再將糞便無償提供給貧困戶做農家肥，拓寬了農業生態鏈，降低了貧困戶生產成本。

村民增收了，生活質量提高了，更加支持政府工作，實現了“黨建帶扶貧，扶貧促黨建”的共贏局面，村民們的臉上露出了滿意的笑容。

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