5月10日，工作人員在壽光菜博會上打理西紅柿。 新華社記者 王建華攝

4月11日，壽光一處升級換代的鋼架結構陽光大棚。 新華社記者 李紫恆攝

　　“在壽光，沒有你買不到的菜，更沒有你賣不了的菜。”

　　這並非壽光人的自吹自擂。素有中國蔬菜之鄉美譽的壽光，的確擔得起這份夸耀。

　　這裡是冬暖式蔬菜大棚的發源地，該技術從這裡推向全國，自此改變了“北方冬天無鮮菜”的歷史。

　　這裡是全國最大的蔬菜集散中心之一、蔬菜價格的晴雨表，每天，至少數萬噸南北果蔬從這裡進出，發往全國乃至全世界。

　　這裡是鄉村振興的良田沃土，曾叫響全國的壽光模式，以蔬菜產業化為引領，帶動工業、服務業齊頭並進，引來觀摩者無數。

　　壽光是如何一步步走到今天？在鄉村振興的新時代背景下，壽光又有何新作為？初夏時節，記者來到壽光，一探究竟。

　　“最大的心願就是能讓鄉親們富起來”

　　6000萬元！當統計數據一傳開，著實把整個壽光震了一震。

　　1990年，時任壽光縣委書記的王伯祥也沒想到，壽光推廣蔬菜大棚的頭一年，就給全縣農民增收6000多萬元。這對當時的百姓來說，簡直是天文數字。這一切，都源於一年前王伯祥做出的一個注定載入壽光史冊的決定：在全縣范圍內推廣三元朱村的蔬菜大棚！

　　1989年，三元朱村黨支部書記王樂義，兩上關東，在遼寧大連的瓦房店，學到一門冬天不點煤爐就能長出新鮮黃瓜的獨門技術。在自己村裡試驗成功后，迅速為村民帶來不菲收入。當年冒著風險，在王樂義苦口婆心勸說下一共種了17個棚﹔種棚的人家，那年冬天都成了雙萬元戶——一個棚純收入2.7萬元。

　　壽光自古便有重視發展農作技術的傳統，“智如禹湯，不如常耕”，農學巨著《齊民要術》的作者賈思勰便生於斯、長於斯。然而在蔬菜大棚推廣之前，壽光曾是遠近聞名的貧困縣，三元朱村更是被稱為“要飯村”。

　　“王樂義能種棚，你們咋會不行？！”當年王伯祥常常這麼鼓勵猶豫不決的百姓。如今，他退休多年了，還常回憶那段歲月，“我就是壽光窮苦人家的孩子，最大的心願就是能讓鄉親們富起來。”

　　1990年，壽光全縣推廣擴建了5130個大棚，1991年建起了1.3萬個。在壽光的方言裡，稱種大棚為“玩棚”。這既透著壽光人樂觀豁達的心態，也折射著他們以苦為甜的奮斗精神。

　　2019年，壽光已經擁有十余萬個蔬菜大棚，佔地約60萬畝。去年全市農村居民人均可支配收入達20627元。以三元朱村的17個大棚為火種，如今冬暖式蔬菜大棚早已成燎原之勢，迅速傳遍全國。北到黑龍江省五常市紅旗鄉的“冬季溫室大棚”，南到南沙永暑礁的蔬菜繁育基地，西到貴州省遵義市的“楓香速度”，壽光蔬菜產業化經驗傳向全國，帶富八方百姓。

　　“壽光成為全國蔬菜產業的‘風向標’”

　　4月的一天凌晨3點，正是夜深人靜、大多數人都在酣睡的時候，壽光農產品物流園已人聲鼎沸，迎來一天中最繁忙的時刻。

　　在一個以花菜交易為主的大廳裡，車輛排成長龍，往來菜販比肩繼踵，放眼望去，一片人山菜海。

　　僅這個物流園區，蔬菜交易品種就達300余種，年交易量30多億公斤。在這裡，壽光百姓自己種的菜更是不愁賣，開著自家的農用車，往附近的蔬菜批發市場一拉，不到半個小時，就能數著錢回家。

　　然而，30年前，王伯祥得為蔬菜銷路發愁。發展蔬菜產業，光種菜不行，必須把市場建起來，把流通環節搞活。

　　壽光農產品物流園的前身——九巷蔬菜批發市場就是那時候建的，面積從最初的30畝很快發展到600畝。

　　作為壽光蔬菜市場發展的受益者，菜商紀振南19歲就隻身來到壽光打拼，如今已頗有積蓄。走南闖北的他覺得，壽光能走到今天，秘訣就在3個字：不賒賬。

　　無論是在壽光農產品物流園這樣的大型現代化物流中心，還是遍地開花的村頭市場，大都堅持現錢現結，既不拖欠菜商資金，更不拖欠菜農的錢。

　　不賒賬的背后，是壽光歷屆黨委政府對改善營商環境的持續努力。時任九巷蔬菜批發市場工商所所長的孫玉祥說，上世紀90年代，市場經濟剛剛起步，欺行霸市、缺斤少兩等現象時有發生，“那時候，我們一天要處理100多起糾紛。”

　　市場環境好了，有了好的口碑，外地菜商紛至沓來。壽光不再只是一個蔬菜產地，更發展成為全國最大的蔬菜集散中心之一。

　　不過，真正讓壽光揚名海內外的是中國（壽光）國際蔬菜科技博覽會的成功舉辦。

　　從2000年開始，壽光菜博會迄今已走過20個年頭。“一場博覽會，讓壽光成為全國蔬菜產業的‘風向標’！”北京博收種業在壽光設有研發基地，負責人張曉升認為，壽光已經成為農業公司技術實力是否達標的試金石，壽光菜博會將生產、銷售和技術研發等農業產業的全鏈條連接到了一起。

　　“富了自己，還帶動周邊百姓共同致富”

　　西北農林科技大學畢業的碩士研究生齊炳林，放棄赴澳大利亞攻讀博士的機會，毅然決定回鄉創業。在他看來，壽光的蔬菜產業，雖然已經形成了成熟完善的產業鏈，但依然有廣闊的發展空間。

　　齊炳林認為，近10年，是壽光蔬菜追求產量的10年。“以西紅柿為例，我們壽光主產區種植的大多是從國外引進的硬果型高產量番茄品種，因為保質期長，耐儲存，很受商販和農戶喜歡，但其口感差、果汁少，顧客卻不怎麼喜歡。”

　　如何從產業化邁向品牌化，是壽光未來發展必須攻克的難題。齊炳林認為，西紅柿的品牌化，口感就是市場的爆點。因此，他悉心培育了名為“戴安娜”的西紅柿種子，在市場上一炮打響，供不應求，成品在超市能賣到每斤30元。

　　現在，有越來越多的像齊炳林一樣的年輕人，選擇回到壽光投身農業，不斷為壽光模式注入新的內涵。

　　濰坊科技學院教授張友祥認為，壽光模式的一大特色，就是以蔬菜產業化引領農業與非農產業協調發展，帶動了“農民富裕、城鄉融合、農村城鎮化”。在位於田柳鎮的壽光金投集團現代農業創新創業示范園區，兩個4000平方米的智能溫室大棚和106個高標准溫室大棚已經建成投入使用，這裡採取了“平台公司+運營商+農戶租賃”的發展模式，統一技術、統一管理、統一品牌，降低生產成本，提升蔬菜品質，讓菜農的收入穩步提高。

　　濰坊市委副書記、壽光市委書記林紅玉說：“在鄉村振興的新時代背景下，壽光模式的可貴之處在於，一個地方因地制宜搞好一個產業，富了自己，還帶動周邊百姓共同致富！”

　　《 人民日報 》（ 2019年05月15日 07 版）

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