2018年，陝西延長石油集團緊扣“提質增效”主線，釋放改革紅利，激發市場活力，深挖內部潛力，企業發展呈現出增長與質量、結構、效益相得益彰的良好局面。集團全年實現營業收入3100億元以上，同比增長10.75%，實現稅費415億元，同比增長24.03%，財政貢獻位居陝西省第一。

　　准確定位 藍圖繪就落子頻

　　2018年，陝西延長石油（集團）有限責任公司結合集團內外部因素、發展戰略和總體規劃，將提高清潔綜合能源和高端石化產品供應能力、努力建成令人尊敬的創新型現代化國際能源化工公司，確定為工作的總目標。

　　在此基礎上，集團未來五年將全面貫徹以能源化工實體產業為主體、以科技產業化和產融結合為兩翼的“一體兩翼”發展戰略，充分發揮改革、創新、金融“三大支撐”動能作用，加快推進石油全產業鏈、煤油氣特色化工、綜合能源供應、適度多元和國際化產業“四大板塊”實施，實現企業質量效益、行業競爭優勢、管理運營水平、科技創新能力、員工幸福感和黨建工作質量“六個提升”，推動企業發展進入新階段、取得新成果。

　　2018年，延長石油創新轉型發展的步伐更加有力，成果頗為豐碩。2018年9月6日，經過三年艱苦奮戰，陝西省在建的最大能源化工項目之一——延安煤油氣資源綜合利用項目全面打通主流程並產出合格產品，標志著延長石油煤油氣資源綜合利用示范效應持續放大，轉型升級、高質量發展邁出重要步伐。

　　做優主業 油氣煤化齊頭並進

　　2018年，延長石油堅持以市場為導向，以效益為中心，狠抓生產運行組織，企業運營保持平穩高效，發展能力顯著增強。

　　其中，原油生產保持千萬噸以上“12連穩”﹔航煤、LNG（液化天然氣）產量分別增長58.29%和17.27%﹔天然氣上產保供成效顯著，全年產氣34億立方米，同比增長30.98%﹔煤炭、化工品成為新的經濟增長點，全年生產煤炭937萬噸，同比增長52.04%﹔全年生產聚烯烴、甲醇、醋酸等化工品522萬噸，同比增長5.56%。

　　產品銷售方面，集團營銷系統強化市場研判，實施精准銷售，2018年油品銷量市場逐步回升。同時，銷售板塊以全面市場化為方向，大力實施“放管服”改革，深化與主營用戶的戰略合作，加大自有客戶開發和直銷渠道建設，直銷量增長51%，省內銷量佔比達到58%。隨著終端網絡的不斷擴大，“延長石油”品牌影響力和知名度進一步提升。2018年7月，財富中文網發布的《財富》世界500強排行榜中，延長石油排名第288位，首次躋身前300名。

　　兩翼齊飛 科技金融亮點紛呈

　　2018年4月23日，中國工程院28位院士、專家、教授齊聚延安，共同探討特低滲油氣開採技術新方向，為集團公司創新轉型發展會診把脈、建言獻策，成為延長石油113年發展史上參加院士最多的“高峰論壇”。

　　過去一年，集團公司持續發力科技創新，攻克了一批核心關鍵技術。啟動2個國家重點實驗平台培育，獲批3個省部級實驗平台建設，獲批2項、參與3項國家重點研發計劃，獲得省部級科技成果獎勵19項、授權專利184項。與大連化物所、南京大學、澳大利亞昆士蘭大學、丹麥托普索公司等開展產學研深度合作，標志著企業科技創新體系進一步完善，基礎研發能力和重大技術攻關能力邁上新台階。

　　與此同時，作為“一體兩翼”戰略的另外一翼，集團產融結合也取得一系列新進展。延長化建與北京工程公司完成重大資產重組，實現了集團工程板塊的整體上市，企業証券化水平進一步提高﹔延長化建、興化股份經營業績持續向好，金融對實體產業的支撐作用進一步凸顯。此外，集團以財務公司為依托，建立了潔能化工基金，加速實現金融助推產業、孵化科技的目標使命﹔注冊產業鏈扶持基金和產業並購基金，支持混合所有制改革。

　　勇擔責任 助力打贏“三大攻堅戰”

　　發展延長、奉獻社會，是延長石油一以貫之的社會責任理念。2018年，延長石油在為消費者奉獻清潔能源產品的同時，積極履行社會責任，通過產業扶貧等帶動陝北革命老區群眾脫貧致富，助力陝西省打贏“三大攻堅戰”。

　　2018年下半年，集團公司將煉化輕烴綜合利用項目作為“一號工程”來抓，該項目烷基化裝置集配套系統按期建成投產，提前1個月完成國Ⅵ油品置換﹔通過多種措施確保天然氣冬季民生供氣能力達到每天1400萬立方米以上，為陝西治污降霾、打贏藍天保衛戰作出了積極貢獻。

　　脫貧攻堅方面，作為延安合力團團長單位，延長石油牽頭與延安市人民政府聯合組建成立陝西延安產業扶貧開發公司，注冊資本金1.145億元，其中延長石油出資4000萬元，為扶貧公司最大股東。近一年多來，延安合力團聚焦貧困縣蘋果產業優勢、油氣資源優勢和特色旅游創收項目，在延長、延川、宜川三個國家級貧困縣共實施了15個產業扶貧項目，完成投資50.3億元，帶動800多戶、2000余人脫貧，其中延長縣已實現脫貧摘帽。

　　與此同時，2018年延長石油繼續幫扶延川縣文安驛鎮7個村，全程參與文安驛鎮7個村的精准扶貧工作。通過採取“支部+合作社+項目+服務”的扶貧模式，逐步發展符合農民意願的蘋果、大棚、訂單養殖等，提高脫貧對象的種養殖收入，取得了階段性成效。

　　數據來源：陝西延長石油集團

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